۵-۳-۲-۳- فاز سوم: مرتب سازی نهایی پورتفولیوها در برنامه عملیاتی

گام هفتم:

 

مجموع پروژه های انتخاب شده توسط مدل اولین پورتفولیو سازمان خواهد بود که بالاترین اولویت را نسبت به سایر پورتفولیو ها دارد.

 

پورتفولیو شماره ۱ ={ p3,p4,p5}

 

گام هشتم:

 

در این مرحله پروژه های منتخب را از دیگر پروژه ها خارج ساخته و گام دوم را تکرار می نماییم.

 

که به ترتیب پورتفولیوهای زیر ساخته می‌شوند:

 

پورتفولیو شماره ۲={p6,p7,p8}

 

پورتفولیو شماره۳={p1,p2, p9,p10}

 

این مدل برای تعداد ۲۰ و ۴۰ پروژه تکرار شده که نتایج آن به شرح زیر می‌باشد:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

پورتفولیو های ساخته شده تعداد پروژه {p3,p4,p5},{p6,p7,p8},{p1,p2,p9,p10} ۱۰ پروژه {p1,p15,p18,p17,p14},{p2,p5,p4,p6,p10},{p3,p9,p8,p11,p19},

 

{p7,p12,p13,p16,p20}

۲۰ پروژه {p1,p2,p5,p3,p6,p16,p14,p18},{p7,p9,p11,p8,p13,p27,p24,p26},

 

{p10,p12,p15,p17,p19,p33,p34,p35},{p21,p22,p23,p25,p31},

 

{p20,p29,p28,p32,p39},{p30,p36,p37,p38,p40}

۴۰پروژه

جدول ۴

 

فصل ششم – نتیجه گیری

 

مدل ارائه شده دارای مزیت‌های زیادی در تعیین انتخاب بهینه پروژه با توجه به منابع وجود دارد که شامل موارد زیر می‌باشد:

 

• 1. 1. ارائه مدل چند هدفه با توجه میزان سود بودجه موجودی انبار منابع

   

  1. 1. ارائه یک ابزار نیرومند جهت تصمیم گیری جهت انتخاب پروژه و مدیریت منابع

   

  1. 1. ارائه یک روش جدید ترکیبی جهت حل مدل‌های چند هدفه

   

  1. ارائه یک روش جدید جهت تصمیم گیری بدون استفاده از DM به نحوی که ماتریس تصمیم جهت تولید وزنها از مدل به دست می‌آید

 

 

پیشنهادهای آتی برای بهبود پروژه شامل موارد زیر می‌باشد:

 

1. 1. امکان توسعه مدل و افزودن تابع هدف ریسک به مدل که شامل مینیمم کردن ریسک حاصل از سرمایه گذاری و بازگشت سرمایه باشد.

 

1. 1. امکان توسعه مدل و اضافه کردن عوامل اقتصادی برای انتخاب پروژه برتر.

 

1. 1. ارائه مدل احتمالی برای انتخاب پروژه برتر با توجه به منابع .

 

1. ارائه یک مدل ترکیبی برای حل مدل‌های چند هدفه که از DM به منظور تشکیل ماتریس تصمیم استفاده کند.

 

پیوست۱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

هزینه اولیه عمر مفید هزینه سالیانه ارزش اسقاطی درآمد سایانه (a/p) (a/f) npv وزن پروژه ها بر اساس اهداف سازمان p1 ۴۰۰۰۰۰۰ ۱۷ ۲۳۲۰۰۰ ۶۰۰۰۰۰ ۱۲۰۰۰۰۰۰ ۰٫۱۰۹۶۲۹۴۳۱ ۰٫۰۲۹۶۲۹ ۱۱۳۴۷۲۶۰ ۰٫۲۶ p2 ۳۴۰۰۰۰۰ ۱۵ ۲۴۱۴۰۰ ۵۱۰۰۰۰ ۱۰۵۰۰۰۰۰ ۰٫۱۱۶۸۲۹۵۴۵ ۰٫۰۳۶۸۳ ۹۸۸۰۱۶۳ ۰٫۲۱ p3 ۳۸۰۰۰۰۰ ۱۵ ۲۵۰۸۰۰ ۵۷۰۰۰۰ ۱۱۲۵۰۰۰۰ ۰٫۱۱۶۸۲۹۵۴۵ ۰٫۰۳۶۸۳ ۱۰۵۷۶۲۴۱ ۰٫۱۲ p4 ۲۰۰۰۰۰۰ ۲۹ ۲۰۰۰۰۰ ۳۰۰۰۰۰ ۹۰۰۰۰۰۰ ۰٫۰۸۹۶۱۸۵۳۵ ۰٫۰۰۹۶۱۹ ۸۶۲۳۶۴۸ ۰٫۱۱ p5 ۵۸۰۰۰۰۰ ۲۷ ۱۸۵۰۰۰ ۸۷۳۰۰۰ ۱۲۰۰۰۰۰۰ ۰٫۰۹۱۴۴۸۰۹۶ ۰٫۰۱۱۴۴۸ ۱۱۲۹۴۵۹۵ ۰٫۰۹ p6 ۵۲۰۰۰۰۰ ۲۵ ۱۹۴۴۰۰ ۷۸۹۰۰۰ ۱۰۵۰۰۰۰۰ ۰٫۰۹۳۶۷۸۷۷۹ ۰٫۰۱۳۶۷۹ ۹۸۲۹۲۶۳ ۰٫۰۸ p7 ۴۶۰۰۰۰۰ ۲۳ ۲۰۳۸۰۰ ۷۰۵۰۰۰ ۱۱۲۵۰۰۰۰ ۰٫۰۹۶۴۲۲۱۶۹ ۰٫۰۱۶۴۲۲ ۱۰۶۱۴۲۳۶ ۰٫۰۵ p8 ۴۰۰۰۰۰۰ ۲۱ ۲۱۳۲۰۰ ۶۰۰۰۰۰ ۹۰۰۰۰۰۰ ۰٫۰۹۹۸۳۲۲۵ ۰٫۰۱۹۸۳۲ ۸۳۹۹۳۷۰ ۰٫۰۴ p9 ۳۴۰۰۰۰۰ ۱۹ ۲۲۲۶۰۰ ۵۱۰۰۰۰ ۱۲۰۰۰۰۰۰ ۰٫۱۰۴۱۲۷۶۲۷ ۰٫۰۲۴۱۲۸ ۱۱۴۳۵۶۷۱ ۰٫۰۳ p10 ۳۸۰۰۰۰۰ ۱۷ ۲۳۲۰۰۰ ۵۷۰۰۰۰ ۱۰۵۰۰۰۰۰ ۰٫۱۰۹۶۲۹۴۳۱ ۰٫۰۲۹۶۲۹ ۹۸۶۸۲۹۷ ۰٫۰۲

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

npv*M وزن نهایی پروژه ها بعد از اعمال معیار سود یکنواخت سالیانه ترتیب وزن پروژه ها ترتیب اولویت پروژه ها با بهره گرفتن از وزن نهایی مقدار تجمعی وزن ها ۲۹۲۶۴۵۸٫۳۴ ۰٫۲۸ ۰٫۲۸ p1 ۰٫۲۸ ۰٫۴۱ p1 ۰٫۴۱ ۲۰۳۵۳۱۳٫۵۰ ۰٫۲۰ ۰٫۲ p2 ۰٫۴۸ ۰٫۲۹ p2 ۰٫۷۰ ۱۲۲۶۸۴۳٫۹۱ ۰٫۱۲ ۰٫۱۲ p3 ۰٫۶۰ ۹۶۹۲۹۸٫۰۹ ۰٫۰۹ ۰٫۱ p5 ۰٫۷۰ ۱۰۱۶۵۱۳٫۵۷ ۰٫۱۰ ۰٫۰۹ p4 ۰٫۷۹ ۷۸۶۳۴۱٫۰۳ ۰٫۰۸ ۰٫۰۸ p6 ۰٫۸۷ ۰٫۱۱ p6 ۰٫۸۱ ۴۸۷۱۹۳٫۴۲ ۰٫۰۵ ۰٫۰۵ p7 ۰٫۹۲ ۰٫۰۷ p7 ۰٫۸۸ ۳۶۳۶۹۲٫۷۴ ۰٫۰۴ ۰٫۰۴ p8 ۰٫۹۶ ۰٫۰۵ p8 ۰٫۹۳ ۳۲۴۷۷۳٫۰۶ ۰٫۰۳ ۰٫۰۳ p9 ۰٫۹۹ ۰٫۰۵ p9 ۰٫۹۷ ۱۸۸۴۸۴٫۴۷ ۰٫۰۲ ۰٫۰۲ p10 ۱٫۰۱ ۰٫۰۳ p10 ۱٫۰۰

 

مراجع

 

1. 1. شریفی اصفهانی، حمید، انتخاب پورتفولیو پروژه با بهره گرفتن از مدل صفر و یک، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، ۱۳۸۲

 

1. 1. اصغر پور، محمد جواد، تصمیم گیری‌های چند معیاره، انتشارات دانشگاه تهران، ۱۳۸۷

 

1. 1. حاج شیر محمدی، علی، مدیریت و کنترل پروژه، انتشارات جهاد دانشگاهی واحد صنعتی اصفهان، ۱۳۸۵

 

1. 1. ذکایی آشتیانی، محسن، راهنمای گسترده دانش مدیریت پروژه، نشر آدینه، ۱۳۸۷

 

1. 1. خاکی، غلامرضا، روش تحقیق در مدیریت، نشر بازتاب،۱۳۸۷

 

1. 1. اکبرپور شیرازی، محسن و زنوزی، آسمان، ترتیب‌بندی پروژه های استراتژیک سازمان در روش برنامه‌ریزی استراتژیک سلسله مراتبی، سومین کنفرانس بین‌المللی مدیریت استراتژیک، تهران، ۱۳۸۷

 

1. 1. Project Management Institute, 2010. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

 

1. 1. Jeremy F. Shapiro, 1999. On the connections among activity-based costing, mathematical programming models for analyzing strategic decisions, and the resource-based view of the firm